Développement
Transformer une intention en dossier : format, public, droits à clarifier, premiers partenaires, calendrier et hypothèses de financement.
Comprendre une famille de l’annuaire
Production
De la première estimation à la livraison, la production organise les moyens humains, financiers et contractuels qui rendent un projet réalisable.
Voir les 4 514 fichesLe périmètre
Ce que recouvre cette famille
Dans l’annuaire, cette famille regroupe surtout des structures dont l’activité principale déclarée concerne les films de cinéma, les programmes de télévision ou les films institutionnels et publicitaires. Cette indication situe une entreprise dans une filière ; elle ne décrit pas à elle seule son catalogue, son équipe disponible ou ses références récentes.
Un code d’activité de production confirme un classement administratif, pas une spécialité artistique ou une capacité de tournage immédiate. Demandez des références et un périmètre écrit avant de comparer des devis.
4 514fiches dans le corpus
19territoires français représentés
2sources de données
Ces chiffres décrivent uniquement les fiches actuellement publiées sur ce site. Lire la méthode de référencement.
Comprendre les prestations
Quatre domaines à distinguer
Direction de production
Chiffrer les moyens, organiser les contrats et arbitrer entre ambition éditoriale, contraintes de tournage et enveloppe disponible.
Production exécutive
Mettre en œuvre un projet pour un commanditaire ou un producteur : équipes, fournisseurs, lieux, logistique et suivi du plan de travail.
Suivi jusqu’aux livrables
Prévoir dès le départ les versions, validations, fichiers, droits et étapes de postproduction nécessaires à l’exploitation.
Ce que montrent les données
Activités et couverture du corpus
Les intitulés ci-dessous reprennent les activités publiées dans les sources, avec une orthographe harmonisée pour la lecture. Ils décrivent le classement d’une fiche, sans garantir qu’un service précis soit proposé aujourd’hui.
Pour les fiches issues de l’Annuaire des Entreprises, le code APE indique l’activité principale déclarée. L’Insee précise qu’il ne constitue pas une preuve d’activité.
Activités les plus représentées
- Production de films pour le cinéma1 531
- Production de films institutionnels et publicitaires1 497
- Production de films et de programmes pour la télévision1 481
- Production exécutive2
- Animation et outils numériques · Bureaux et salles de casting · Matériel image, électricité et machinerie (location) · Post-production son · Production exécutive1
- Animation et outils numériques · Production exécutive · Studios de tournage1
Territoires renseignés
- Île-de-France990
- Grand Est662
- Auvergne-Rhône-Alpes637
- Occitanie628
- Provence-Alpes-Côte d’Azur603
- Nouvelle-Aquitaine601
24 fiches sans région précise dans la source.
105 fiches avec un siège à l’étranger ; elles ne sont pas comptées comme territoire français.
Provenance des fiches
- Annuaire des Entreprises4 509
- Bretagne Cinéma — Annuaire des prestataires5
De la demande à la réception
Documents et livrables à convenir
Ces repères servent à préparer une consultation. Ils ne décrivent pas les prestations garanties par les fiches de cette famille.
À joindre à votre demande
- Brief, scénario ou traitement et objectifs de diffusion
- Calendrier incluant préparation, tournage, postproduction et validations
- Budget distinguant équipe, matériel, déplacements et droits
| Étape | Éléments attendus | Contrôle à prévoir |
|---|---|---|
| Avant tournage | Plan de travail et responsabilités | Validation des personnes, lieux et dates |
| Fabrication | Suivi des dépenses et des décisions | Écarts documentés et arbitrages attribués |
| Livraison | Films, déclinaisons et éléments contractuels convenus | Versions approuvées et périmètre des usages |
Critères à convenir
Réception d’une prestation de production
Distinguez coordination, fabrication et livraison finale. Ces critères sont à convenir avec le prestataire ; ils ne décrivent pas une offre garantie par la fiche.
| Point | Question à poser | Élément à obtenir |
|---|---|---|
| Responsabilités | Qui engage les moyens et valide les dépenses ? | Périmètre et circuit de décision écrits |
| Planning | Que se passe-t-il si une personne, un lieu ou une validation est retardé ? | Jalons, dépendances et procédure de modification |
| Fin de mission | Quels médias, documents et versions seront remis ? | Inventaire reçu et réserves identifiées |
Observer avant de chiffrer
Des points concrets à vérifier sur le terrain
Les illustrations générées par IA présentent des situations de travail ; les scènes et les personnes représentées sont fictives.
Écrire le déroulement réel d’une scène
Un planning ne peut pas compter seulement les minutes filmées. Installation, répétition, réglages, prises, déplacements et remise en état mobilisent l’équipe. Faites décrire une séquence représentative pour que le devis traduise votre méthode de fabrication.
- Qui valide la scène avant de libérer les personnes et le décor ?
- Quel temps est réservé au changement d’axe et aux plans complémentaires ?
- Quelles décisions déclenchent une journée supplémentaire ?
Préparer la transmission au montage
Une prise exploitable dépend aussi de son identification. Convenez du nom du projet, des scènes, des prises retenues et des remarques à transmettre. Le montage gagne du temps lorsqu’il reçoit des médias accompagnés d’un compte rendu compréhensible.
- Nommer les personnes responsables des comptes rendus image et son.
- Distinguer prise retenue, prise de secours et prise incomplète.
- Prévoir la remise des documents avec les médias sauvegardés.
Préparer la consultation
Trois moments pour préciser le besoin
Avant la consultation
Rédiger un brief qui distingue objectifs, usages et livrables souhaités.
À préparer : Cahier des charges, références et interlocuteur décisionnaire.
Avant le devis
Faire apparaître les hypothèses de tournage, le nombre de versions et les postes exclus.
À préparer : Budget détaillé, calendrier et méthode de validation.
Avant l’engagement
Clarifier la responsabilité des droits, assurances, autorisations et sauvegardes.
À préparer : Contrat, répartition des tâches et liste de livrables.
Comparer des réponses
Questions à poser avant de choisir
Demandez une réponse adaptée à votre projet et faites préciser par écrit les hypothèses du devis.
- Quel type de projet comparable la structure a-t-elle réellement produit ?
- Qui prend en charge la préparation, la régie et la coordination du plateau ?
- Quelles hypothèses font varier le prix : journées, équipe, lieux, versions ?
- Qui valide les étapes et combien d’allers-retours sont prévus ?
- Quels droits et fichiers seront remis à la livraison ?
Continuer avec les bonnes sources
Guides, référentiels et familles voisines
Questions fréquentes
Lire cette famille avec recul
Production ou production exécutive : que demander ?
Une société peut concevoir et porter le projet, ou prendre en charge son exécution pour un autre producteur. Faites préciser qui décide, qui contracte, qui paie les équipes et qui assume les droits et les assurances.
Le nombre de fiches représente-t-il toutes les sociétés de production ?
Non. Il correspond aux sources intégrées à cet annuaire à la date de contrôle affichée. Il ne mesure pas l’ensemble du marché français.
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